2022年7月6日，阿里巴巴和京東同時傳出消息，兩家互聯網頂流大廠各自與國電投簽署戰略合作協議。

這次合作非同一般，從合作方國電投的“咖位”上就能體現出來。我國共有五大電力央企——國家能源投資集團、華能集團、國家電力投資集團、華電集團和大唐集團，在營收和資產等指標上，國電投常年位居第二或者第三位。此外，國電投還是全球最大的光伏發電企業。

在這次合作中，京東和國電投將以共建綜合能源生態體系、共創數智化供應鏈為目標，主要圍繞縣域綜合能源、數字化升級、物資采購、智慧物流、能源供應、碳中和規劃、產業生態等領域進行合作;阿里與國電投將在“新能源”和“數字化”結合提升生產力、“三網融合”整體解決方案、戰略機遇研究與技術創新等領域進行合作。

簡單來說，京東與國電投的合作偏向用供應鏈能力為能源企業“賦能”，阿里則偏向以數字化能力幫助國電投加快數字化轉型、提升生產力等等。

合作也是相互的。在互聯網公司助力能源行業的同時，也將收獲回報。比如，國家電投將在運營減碳、價值鏈減碳、帶動生態減碳等方面助力阿里巴巴的“碳中和”目標。

“從人類使用能源的歷史來看，電力與互聯網一樣都很年輕。”阿里巴巴在公布與國電投達成合作的消息時寫道。

這場“年輕”的合作，為什么會在此時此刻達成呢?

詳解阿里、京東、國電投合作

就在這次合作協議公布前半個月左右，2022年6月20日，國電投發布公告，顯示阿里、京東分別以1.8億元和1.17億元，中標其天樞云、天樞一號、電投云建設等項目。

其中，天樞云是一個工業物聯網平臺，根據國電投的要求，應具備設備連接、邊緣管理、終端控制、應用商店以及數據統一、匯聚、轉發等功能，還要搭建國家電投集團和其各級下屬單位之間互聯互通、多層聯動的智慧物聯底座，對外提供端到端在線智能化的云上能源服務，數字驅動三網(能源網、政務網和社群網)融合;

天樞一號是一個綜合能源管控與服務平臺，由國電投發布于2021年，集成了能源監視、調控、預測、分析、運維等9類功能;

電投云是一個企業私有云，全面建成后，將具備邏輯集中、物理分散、應用靈活、組件標準等特點。值得注意的是，國家電投將集團級數據中心放在了貴州的貴安新區，以支撐其私有云。這里也是騰訊、蘋果、華為等企業數據中心的所在地。

其中，阿里拿下的是電投云和天樞一號(服務器型)項目。這也不難理解，目前，阿里云是國內當之無愧的第一大云計算廠商。權威研究機構Gartner發布的2021年全球云計算市場份額數據顯示，阿里云排名全球第三、市場份額為9.55%，連續六年實現份額增長。

京東收獲的是天樞云和天樞一號(網關型)建設項目，由京東科技負責實施。京東科技是京東集團對外輸出技術的渠道，在AI、云計算等領域有著比較強的技術實力。

由此可以看出，在6月底阿里、京東中標數字化轉型大單后，7月初國電投宣布和阿里、京東進行合作，也是“順理成章”的。但其合作范圍遠不止企業的數字化轉型。

一個很重要的合作領域是物流。

其中，京東物流與國家電投上海能源(600508,診股)科技發展有限公司簽署合作協議，向國電投綜合能源生態體系注入供應鏈優勢能力，就光伏領域的產品倉儲、配送、安裝、運維等方面展開全面合作，全力推進縣域清潔能源布局，共建縣域綜合能源一體化物流服務網絡。

可以試想一下這樣的場景——在不久之后的未來，鄉鎮農村的單位、工廠或者居民，可以在網上下單訂購光伏發電產品，短時間內就能收到由京東物流配送的貨物，并快速組裝、并網發電，就像在京東上訂購家具家電那樣。

能源企業轉型，少不了互聯網大廠

能源巨頭們和互聯網大廠之間的合作，其實早有伏筆。

2021年1月26日，國電投黨組書記、董事長錢智民就曾到京東科技參觀調研，并與京東科技CEO李婭云進行座談交流。

當時的報道稱，國電投方面參觀了京東視界、京東無人裝備、京東無人超市、京東線上線下(300959,診股)門店等。在隨后的座談中，“雙方就京東科技支持國家電投數字化轉型，國家電投支持京東集團清潔智慧用能、率先“碳達峰”“碳中和”，發揮各自優勢共同推進智慧城市、智慧園區、美麗鄉村建設等方面達成共識。”并且“雙方一致同意建立合作對接機制，抓緊開展具體對接，爭取盡快落地見效。”

阿里巴巴和國電投的接觸稍早一些。2020年8月18日，阿里巴巴技術委員會主席、阿里巴巴達摩院院長、阿里云智能事業群總裁張建鋒等一行人，來到國電投總部拜訪了國家電投黨組書記、董事長錢智民。“雙方就智慧城市建設、數字化技術應用與產業融合、數據平臺建設等業務領域合作進行深入交流，并達成共識。”

互聯網行業的數字化實力和供應鏈能力，是能源企業在新能源時代迫切需要的。特別是2021年底，國資委對央企“碳達峰”“碳中和”做出規定：到2025年，可再生能源發電裝機比重要達到50%以上。

當前，國電投的可再生能源發電裝機比重已經超過了60%，已經提前完成了國資委的規定。其中，遍布各個縣城、農村的屋頂光伏發電系統貢獻良多。2021年12月，國電投整縣屋頂分布式光伏覆蓋的縣域破百個。在國家和各地政策的不斷支持下，縣域屋頂光伏產業還將繼續深入發展、普及。

為了實現光伏產業的進一步發展，就需要更強的供應鏈能力，幫助能源企業將光伏的觸角伸向縣域、村鎮基層。這正是在自營供應鏈上積累深厚的京東所擅長的。

而在數字化轉型上，國電投早在2021年就推出了“天樞一號”綜合智慧能源管控與服務平臺，促進能源網、政務網與社群網“三網融合”。而互聯網公司在云計算領域有著持續投入，技術經驗豐富，也能在短時間內拿出面向B端客戶的解決方案，因此是能源大廠數字化轉型的較優選擇。

互聯網大廠為何“擁抱”能源大廠？

互聯網大廠涉足能源行業，并不是最近一天兩天的事。

阿里和京東，都在物流領域進行過光伏發電的布局。從2018年開始，菜鳥物流就利用倉庫屋頂的空間布置光伏電站并網發電。2021年菜鳥公布的數據顯示，廣州增城園區、東莞清溪園區、杭州下沙園區等6個園區的光伏發電項目年發電量超過2500萬度，大致相當于節約了一萬噸煤炭;2021年，京東完成在12座“亞洲一號”智能產業園安裝了光伏發電系統，還將用3年時間搭建1000兆瓦光伏發電能力，為京東85%智能產業園提供綠色能源。

與電力、能源系統的直接合作，互聯網大廠在近年積累了一定經驗。

比如，阿里云和螞蟻金服早在2015年，就和南方電網下屬的深圳供電局共建“互聯網+”城市電網服務;京東零售曾經中標過國家電網2019年度辦公物資采購項目，京東以企業業務的方式，向全國各地的幾十家國電單位提供智能采購方案，服務國家電網泛在電力物聯網的數字化建設。

隨著時間的推移，互聯網公司和能源行業的合作不斷向深遠推進。

2020年，京東為陜西省屬能源國企陜煤集團搭建了“運銷云”，促進煤炭行業數字化轉型，幫助陜煤業務流程縮短了40%、煤炭運輸效率提升了30%、服務器成本下降了30%以上，助力煤炭的高效、綠色、清潔利用;

同年，國家電網一口氣與阿里、騰訊、百度等41家公司簽署戰略合作協議，幾乎囊括了所有“頂流”互聯網大廠，并發布了圍繞大數據、工業互聯網、5G、人工智能等領域的“十大任務”;

2022年6月，騰訊云發布了“能源連接器(Tencent EnerLink)”和“能源數字孿生(Tencent EnerTwin)”兩款能源自研產品，其中“能源連接器”打通了企業微信、騰訊文檔、微信小程序等大量騰訊系應用，便于應用在各類有人場景;“能源數字孿生產品”為能源產線打造1:1生產模型，幫助客戶實時監測運行狀況，起到節能減排和提升故障預警能力等作用。最近，騰訊也與國家電網等能源巨頭達成了合作。

在C端市場增量見頂之時，發力以能源行業為代表的B端賽道，成為了互聯網大公司的普遍選擇。一方面是因為能源賽道前景廣闊，有數據表明，單單國家電網在2020年一年，投資電力信息化的資金就達4605個億;另一方面，助力傳統行業的數字化轉型，也是互聯網大公司承擔企業社會責任的重要組成部分。

這樣看來，做傳統行業的B端生意，對于互聯網大公司來說是一件既能得到實惠，又很有面子的事情。

再加上能源行業和“雙碳”緊密相連，特別是能源行業的數字化轉型占了碳中和市場相當大的部分，助力能源行業的數字化，也有助于互聯網大公司進入碳中和市場。碳中和市場，本身就是一個巨大的商業機會。根據國家發改委能源研究所的分析，未來30年為達到碳中和目標，近能源領域的基礎設施建設的資金規模，就將達到100萬億元。

從公益的角度看，互聯網大公司與能源企業的合作，也能幫助其達成承諾的“減碳目標”。

比如，京東在2020年提出“到2030年，京東的碳排放量與2019年相比減少50%”的總體目標;阿里巴巴2021年發布碳中和行動報告指出，阿里將于2030年實現自身碳中和，實現上下游價值鏈的碳排放強度減半，且在15年間帶動生態減碳15億噸。這些宏偉藍圖的實現，必然需要在自身和合作伙伴身上一筆一筆勾畫。

受制于能源企業的相對封閉性和業務復雜性，刺猬公社(ID：ciweigongshe)仍對互聯網公司在進一步進入能源行業的前景持謹慎樂觀的態度。但不論如何，此次阿里、京東與國電投的合作如果能順利落地，一定能為互聯網大廠擁抱“能源大廠”開一個好頭。

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