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當前，農業銀行充分發揮自身渠道、信息、資金、客群、品牌優勢，推進更大范圍、更寬領域、更深層次的開放合作，聚齊“五種力量”，持續為科創企業提供一站式、跨界別、多場景的股權投融資服務。

一是踐行國有大行使命、持續服務科技創新的戰略定力。科創企業從初創到成熟一般需要7到10年的時間，與此相對應，科創金融生態服務也需站在國家戰略高度，持之以恒提供豐富實用的配套產品和細致到位的精準服務。農業銀行作為服務實體經濟的主力銀行，堅持在扶持實體經濟、培育科創企業等方面深耕細作，不斷完善科創股權頂層設計，陸續出臺一系列長遠規劃，伴隨科創企業一步步成長。

二是與時俱進、守正創新的創新動力。目前，農業銀行已高效服務了數以萬計的科創企業和百余家專業投資機構，與各大交易所、政府引導基金、高校院所、頭部券商、PE/VC機構、保險機構、律所、會所建立起密切合作關系，為各方搭建了形式多樣、視角豐富、內容多元的溝通交流平臺。農業銀行以股權投融資服務促進科創金融業務擴面提質增效，全力服務實體經濟高質量發展。

三是矩陣式、多元化、全鏈條的產品推力。立足集團合成，農業銀行率先提出“四輪驅動”的科創金融服務新模式，以科創類貸款、認股安排顧問、私募股權投資、上市培育顧問為紐帶，以貸促投，以投引貸，循環遞進，助推科創企業邁向多層次資本市場。截至6月末，農業銀行戰略性新興產業貸款余額突破1.8萬億元，與近七成專精特新“小巨人”企業建立合作關系，已簽約認股安排協議超3000筆，累計向深交所、北交所、港交所推薦優質擬上市企業超150家。

四是總行規劃統籌、分行層層發力、子公司各展其長、集團一體化發展的凝聚合力。截至6月末，農業銀行在北京、深圳、上海、寧波、蘇州等科創資源富集區域籌組設立多支“農銀科創基金”，規模合計超百億元，并已投資落地海辰儲能、越疆科技、中科富海等一批專精特新和獨角獸企業。同時，農業銀行著力打造“千帆企航”“春筍計劃”等股權投融資服務品牌，已在資本市場嶄露頭角，品牌認知度正不斷提升。

五是集聚培育專業團隊、發揮示范帶動效應的人才智力。農業銀行堅持“人才是第一資源”理念，創新體制機制、打破區域“豎井”，在全行范圍內組建股權投資業務核心團隊，通過“分級分層”精細化管理，力求做到人盡其用、人盡其才。同時，農業銀行持續推動“普及式教育”和“專業性指導”雙管齊下。一方面以“基礎問答”形式幫助一線客戶經理答疑解惑，鼓勵分支機構學股權、懂股權、用股權；另一方面，邀請知名投資機構、中介機構、專家學者，為高能級團隊人員開展個性化培訓，實現科學化管理、滴灌式培養、實戰型賦能。

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