國家5A級景區陜西省寶雞市法門寺文化景區最近比較煩，原因是其背后的操盤者陜西法門寺文化發展有限公司因多筆融資租賃債務違約，引發輿論關注。從表象看，新冠肺炎疫情對公司經營有較大影響;從更深層原因分析，債務危機主要還是前期建設景區投入過大所致。

法門寺景區的困境并非個例，在當前經濟環境不確定性上升、資本市場去杠桿等多重挑戰下，文旅項目需量力而行，切忌盲目加杠桿。

法門寺擁有世界上獨一無二的舍利子遺存，是珍貴的文化資源。但是小廟難引大流量，寶雞市依托法門寺再建人造公園，是想吸引更多游客，讓文化資源發揮更大經濟效益。資料顯示，法門寺景區最早運營方是西安曲江文化產業投資集團。曲江模式的實質是“政企合作、文化搭臺、地產唱戲”。大雁塔、大明宮遺址公園等無一不是通過文旅項目帶動周邊地產升值，再通過地產反哺旅游業發展。

曲江模式曾經給當地文化產業帶來前所未有的改變，這一模式在西安能夠奏效，復制到寶雞會不會水土不服?從地理位置看，法門寺景區距西安市110公里，距寶雞市90公里，由于地處偏僻，通過文化品牌帶動當地房產升值空間有限。從旅游服務功能上看，人造公園只能是對現有文化資源的補充，而超值、過大的人造景觀，不僅造成資源浪費，還會給寺廟文化帶來負面影響。法門寺景區過度商業開發，削弱了人們對千年古剎的認同感。一旦游客熱情退去，最終留下的可能只是一堆缺乏靈魂的建筑。

文旅項目的開發，文化必須唱主角。特別是在新時代、新需求下，文化旅游市場已告別粗放型、同質化的開發階段，由高速增長轉向高質量發展。過去一些景區缺少文化內涵，在規劃上貪大求全、建設上大拆大建，已經不符合當下文化旅游市場的發展需求。

值得注意的是，疫情緩和后，有的地方政府推出重振文旅市場政策禮包，對文旅開發釋放利好信號。不少文旅投資企業也想抓住文旅項目抄底的機遇期，上馬新項目。從目前地方披露的文旅投資項目看，大多集中在康養小鎮、文旅綜合體、文化旅游街區等熱門領域。對此，有必要提醒相關從業者和開發商，對于大型景區建設項目，應因地制宜，科學規劃，全面考量，謹防盲目上馬、同質化建設等問題。

對于開發商而言，栽下梧桐樹，還要育好梧桐樹。文旅產業已經進入存量競爭階段，以運營為導向、資源整合、精細化運營的開發模式將是未來發展的主基調。下一步，文旅項目如何借助文化力量創造價值，增強自我造血功能，還需要文旅平臺放長眼光，精耕細作。

對地方政府而言，需對自身資源價值、市場情況、政策支持條件等有清晰客觀認知，刻意放大發展條件的做法并不明智。發展文旅產業是創造城市價值、實現經濟轉型、提升城市形象的關鍵所在，只有真正打磨出有內容有特色的文旅項目，才能實現各方共贏。

關鍵詞： 文旅項目 量力而行 盲目加杠桿 旅游業發展