Livehouse在等演出，偶像女團也在尋求舞臺。

11月以來，以北京為活動據點的女團BEJ48，悄悄將每周舉辦公演的固定場地轉移至位于五環外的WeShow Live。而這個新演出場地，則是一家去年7月才開始營業的Livehouse。

(資料圖片僅供參考)

事實上，自去年悠唐購物中心的“BEJ48星夢劇院”倒閉退租后，BEJ48便游離在北京的各大Livehouse中，以此來代替原有的48系劇場。放眼看去，劇場女團的入駐，對Livehouse來說或許是一種可行的求生之路。

被掏空的分團與無限延期的Livehouse

疫情是BEJ48的一道分水嶺，也是Livehouse迎來女團駐扎的新時期。

2016年，SNH48中被寄予厚望的“五期生”被流散至位于北京的BEJ48與位于廣州的GNZ48開疆擴土，來勢洶洶的分團成軍不過一年多，人氣便直逼上海的本部SNH48。

2017年，BEJ48成員段藝璇率先殺進由本部前輩成員壟斷的選拔組，成為“分團第一人”，分團成員在當年拿到進圈名額的人數也遠比上年翻了一倍。而在2018年的第五屆SNH48 GROUP總決選，BEJ48也達成了團內排名前16的成員均為總決選進圈成員的輝煌戰績，段藝璇、蘇杉杉等成員也在之后的SNH48 GROUP歷屆總決選中屢次闖入“神七”、“御三家”等前列席位。

分團人氣成員大量冒尖，一定程度上也瓜分了上海本部SNH48成員的部分主流資源。比如BEJ48，便是央視、地方臺各類晚會盛典常客，也因地理位置優勢頻繁參與品牌站臺、文娛活動等，一度被稱為“SNH48的最大競爭者”。

而在2020年疫情爆發后，各地SNH48 GROUP線下劇場運轉也不得不叫暫停，只剩下了線上“云公演”一條路。隨著《青春有你2》及《創造營2020》的結束，加之上海疫情暫緩，以及本部成員迎來一期生畢業、戀愛等造成的成員流失嚴重，SNH48也于2020年9月開啟兼任模式及移籍模式，即部分成員可同時兼顧兩個團體成員身份，或從分團轉入本部。而段藝璇、蘇杉杉、青鈺雯、馮思佳、陳倩楠等多位人氣成員，也一并被打包“南下”，移籍到SNH48。

這也造就身為分團的BEJ48元氣大傷，僅剩下中下游梯隊的零散成員，且粉絲流失極為嚴重，頻頻傳出解散。而北京疫情的再度復發，也成為了“壓死”BEJ48星夢劇院的最后一根稻草，不得不在去年徹底關閉悠唐那座標志性的“粉色小城堡”，BEJ48所屬北京絲芭文化也因勞動爭議，在去年被執行限消令。

與此同時，服務于獨立音樂演出的Livehouse也因疫情反復，不得不面臨演出取消或延期，營收大打折扣。根據《2022年中國Livehouse生存與發展調研報告》顯示，Livehouse運營成本占比最大的開支便是房租、人力和設備購買維護，以及演出邀約成本，超過50%的Livehouse迄今仍未盈利。

即便在去年消費反彈之后，Livehouse迎來了短暫的演出利好走向，但仍有不少Livehouse也如同星夢劇院一般，無法繼續堅守，被迫倒閉。僅在北京，自2020年以來，便有糖果、13Club、TEMPLE等多家Livehouse宣布關閉，二環內也再無一家Livehouse存在。

同是天涯淪落人的情況下，BEJ48也率先向Livehouse拋出了橄欖枝，于去年入駐“壹空間”Livehouse。盡管主流中的偶像女團與暫屬亞文化的Livehouse看上去多少有所不搭，但在此前，SNH48小分隊7SENSES、SING女團、火箭少女101等，皆有過以各地Livehouse為巡演地點的小型演出。

雖不屬于同一文化之下，但舞臺演出的內核卻是一脈相承的。對于絕大部分粉絲受眾而言，線下舞臺是與偶像面對面的唯一渠道，正所謂偶像在哪里粉絲就在那里，Livehouse也就成了其新的“精神據點”。

可以說，在相似的處境下，一個缺可用的場地，一個缺使用場地的人群，抱團取暖倒也不失為明智之舉。

偶像女團與Livehouse抱團求生

那么，偶像女團與Livehouse的混合型求生套餐，現狀如何？

為了支撐演出，在流失大量人氣成員后，BEJ48也在近兩年頻繁招募新人補充隊伍，黃怡慈、黃宣綺等新人的加入，基本保證了BEJ48能夠擁有16人的演出編制。

美踏控股（原絲芭文化）之所以在疫情下堅持線下演出模式，也是因為48系女團線下劇場的營收雖不如動輒過億的總選來得猛烈，但靠著門票及周邊的競價模式、握手會、一日店員、生日公演、節日公演等活動，創造出一筆不菲的穩定收入。像是SNH48 Team X于11月19日舉辦的周年慶公演，就曾出現198元的VIP座票被競價至6667元一張，198元的超級VIP門票也被以4123元拍下。

而對于48系女團成員來說，星夢劇院這一固定演出場所，也是吸引本土或外地粉絲入坑、擴大消費受眾的必要條件，同時是吸納能夠在總決選中可以投入大量金錢的“單推王”或是“大佬”粉絲的重要途徑之一。

比如2021年SNH48 GROUP總決選中，出道不足半年的BEJ48九期生黃宣綺，憑借ID名為“02”的單推王刷出的價值近20萬元的票數，一舉摘獲速報第二名，也在其助力下終報成功從200多位成員中以黑馬之姿殺出，拿下第36名。而今年的總決選中，BEJ48兩位成員黃怡慈與黃宣綺也在“伯樂（單推王）”的大體量助力下，以61292.2積分和43487.6積分一舉拿下了14名、23名的驚人成績，折合金額約在200多萬元和150多萬元。

基于以上種種，BEJ48也在星夢劇院拆除后，開始往Livehouse轉移陣地，尋求新的合作模式，以維持線下劇場公演。

自2021年9月以來，BEJ48與壹空間Livehouse正式合作，以日租的方式將場地臨時裝扮成原有專屬劇場的部分陳設。據悉，場地內墻上的BEJ48成員公式照，也只限定一日，每次公演結束后就會摘下，而壹空間門外也未設置BEJ48的番號名牌、標志等內容。BEJ48成員黃怡慈就曾表示，“比起這里（GNZ48星夢劇院）耀眼的舞臺還有燈光，專業的各種設備，壹空間卻是比較相形見絀，舞臺上一排16人只能擁擠地站著，也沒有星夢劇院一樣完善的設施。”

根據粉絲反饋來看，相比于原有星夢劇院打造的粉絲沉浸感為主的觀演體驗，Livehouse因日租形式、成本考量難以達到完整還原。在粉絲零零看來，“Livehouse的場子設備其實完全沒有辦法展現完整的偶像魅力，但也算是有了舞臺，總比舞蹈教室里云公演強多了。”

在座席成為北京Livehouse必備開演條件后，久坐也限制了粉絲觀演體驗，而Livehouse一向過于偏遠的地理位置，也令不少粉絲難以完整觀演，不得不因交通停運時間提前離場。但即便如此，對于粉絲和偶像而言，“就像黃怡慈說的一樣，它（Livehouse）是眼下屬于我們的劇場。”

而在今年，BEJ48也于3月起陸續推出“無盡光芒”企劃、“閃耀青春”Livehouse公演、“草原和你有個約會”特別演出，通過前期公演觀眾投票積分的形式擇選成員舉辦Livehouse巡演，并自壹空間之后開辟了北京樂空間Livehouse、內蒙古Livehouse等場地。相比擁有歸屬演出據點的SNH48和GNZ48，BEJ48頗有些“限定流浪”Livehouse的意味。

一定意義上，偶像女團向Livehouse的轉移，也為后者的運營帶來了新的生機。

據知情人士透露，BEJ48在壹空間的租金約在10萬元/天左右，在其裝修閉店后，新駐扎地WeShow Live的日租大約在3.5萬元左右。而疫情維穩的情況下，BEJ48每月約有5場以上的固定演出，門票價格也在128元及以上，這也為Livehouse節約了一定的演出邀約成本。對于BEJ48而言，盡管原有星夢劇院是以月租約20萬元的形式交付，但受疫情影響的公演取消或延期問題也令其不堪重負，而日租演出的形式相對也能維持收支平衡。

不僅如此，原有的偶像粉絲受眾在頻繁接觸不同場地的Livehouse后，也可能會轉化為Livehouse的潛在受眾。

粉絲零零就坦言，“會好奇原有的Livehouse演出是不是不一樣的，所以我也有買一個樂隊在樂空間演出的票，算是支持下挺不容易的場地吧。”而相比其他Livehouse演出，偶像女團也保持著線下演出與線上直播公演同步進行的方式，也在一定程度上令“屏幕黨”倍感好奇，產生線下Livehouse觀演的欲望。兩相之下，其實也間接加深了對Livehouse的好感度。

不難看出，自帶消費流量的本地偶像女團與運營困難的Livehouse來說，反倒因互利合作有了抱團求生的可能。某種程度上來說，疫情作為不可控因素，實際上也是將兩個行業里面臨的轉型和創新、抗風險問題逼化了出來，回歸人與人的同時，也是在創造新生的活法。

結語

時至今日，任何跨越圈層的牽手都不足為奇，畢竟活下去才是演出行業的唯一目標。等待的是那扇廣闊的門能夠再度打開，一起看到明天的朝陽。

而新市場也無疑是催動兩方走出來的謀生目標，偶像經濟運作模式與音樂演出行業的跨圈，也是營收模式的一定改變。畢竟，現場文化對于Livehouse是必不可少的，同樣的，對于以公演賴以為生的偶像女團也是，“面對面”是統一的內核。

當下，兩者仍然還在磨合期，但總體來看，作為場地方的Livehouse，除了服務樂隊、Rapper等尚處亞文化語境的對象外，也可以成為主流女團的“劇場”，也不失為一種互惠互利的求生方式。

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