一個團隊要如何形成一個部落一樣的心智、一種集體的心智體？

(資料圖片僅供參考)

就在今天，又一次，德國隊倒在了世界杯小組賽上。

兩個2-1，兩場先被領先之后的極限逆轉，E小組這個“死亡之組”給出了一個讓所有人賽前無法預料的結局——日本隊先后擊敗德國、西班牙兩大強隊，以小組頭名出線。

是誰斬斷了德國隊的路？

?就是這個身著刻板的西服卻擁有詭譎的戰術的日本國家男足主帥——森保一。

其實從卡塔爾世界杯亞洲區預選賽開始后，森保一身上就背負著巨大的壓力，日本公眾難以接受他在前三場輸了兩場（分別負于阿曼和沙特）的恥辱的現實，甚至有人提議將他就地免職，而后來的一波六連勝，又讓大家對他重燃希望。

但當世界杯分組抽簽出來的那一幕，沒有人再看好日本隊，畢竟確實“太死亡了”，夾雜在德國和西班牙兩個強隊之間，幾乎看不到任何出線的可能。

但，事實證明你們小看了這樣一位有著特別戰術的教練。

分組抽簽結果出來不久，森保一就直接提出了球隊要打進八強的目標。

此時絕大多數人都在譏笑他，認為這是癡人說夢......

然而，這位外表極其平凡、平和、平靜的中年男人，骨子里的倔強卻是掩飾不住的，他再次帶領弟子們后發制人，完美反擊，以小組第一名，創造了亞洲球隊的奇跡。

也許本屆世界杯哪支隊伍能夠最終獲得冠軍我們還無法預知。

但日本隊這場世界足壇以弱勝強的經典戰役也毫不夸張，是足以寫進教科書的標準案例，也許你也被這支球隊的團隊精神所感動，但你更要承認呈現這一切精彩盛世背后的男人，森保一確實有一套。

要知道在眾多球星云集的隊伍中，一個隊伍表現得出色與否，教練是異常重要的，如何帶領一支隊伍獲得一場場的勝利，直至獲得冠軍，這其中可是大有學問。

如果把這套思維搬到我們的生活中，其實一支球隊就像一家企業，教練就是這個企業的領航員，我們可以從一位教練身上學到更多管理智慧和實用方法，更好的帶領我們的團隊取得更有益的成績！

而今天要給到家介紹的這兩本書，都和教練有關，一本是美國傳奇橄欖球教練文斯·隆巴迪（Vince Lombardi）的《What It Takes to Be #1》，另一本是中國著名足球教練金志揚和北大商學院青年老師呂峰合著的《像教練一樣帶團隊》。

兩本書的作者雖然他們所帶領的運動項目不一樣，但作為群體對抗性的運動，帶隊伍的底層邏輯卻有很多相通的地方。

《What It Takes to Be #1》這本書被美國的商學院以及很多企業奉為經典之作，文斯·隆巴迪，是美國歷史上的一位傳奇的橄欖球教練，據說多次帶領名不見經傳的地方隊獲得了了不起的成績，而這本書則是傳達了他的執教理念，展現了他非凡的領導力。

而《像教練一樣帶團隊》這本書的作者一位是管理理論的研究者呂峰，一位是優秀的足球教練金志揚，兩位作者將足球教練藝術與團隊管理學結合，共同探討如何培養帶領一個優秀的團隊，書中從隊伍構建到文化建設，從沖突管理到激發控制，從歸屬建立到關鍵員工管理，都有非常獨到且深刻的見解。

寬博士獨家領讀這兩本書，分享了兩位教練各自帶團隊的心得，并將這些心得與企業管理的方式相關聯，再結合人類學的原理，為大家剖析中國足球遇到的問題，以及透過現象看本質總結出一套如何帶領出一個好的隊伍的秘訣。

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關鍵詞： 足球教練