3月27日，鳳凰衛視發布公告，2023年3月25日劉爽因個人原因已辭任公司運營總裁職務及集團其他職務（包括公司非全資附屬公司鳳凰新媒體有限公司董事及首席執行官）。

這一消息引發了業界的廣泛關注與熱議，劉爽是鳳凰衛視的元老級人物，也是中國新媒體領域的領軍人物。自2001年加入以來，他在鳳凰衛視工作了近20年，一直擔任重要的管理和運營職務，見證了鳳凰衛視從一個小眾的華人頻道發展成為全球知名的多語種多媒體平臺的歷程，也為此做出了重要的貢獻。

劉爽的個人履歷十分精彩。劉爽是律師出身，1996年劉爽獲美國杜克大學法學博士。此后5年先后任職于華爾街美邦、美富律師事務所，參與過百度、網通、阿里巴巴、網易、搜房網等企業融資、并購及海外上市。

(資料圖片僅供參考)

2001年，他應邀加入了當時剛剛起步的鳳凰衛視，開始了他在媒體行業的輝煌之路。劉爽于2005年起兼任鳳凰網CEO，2011年帶領鳳凰新媒體在紐交所上市，2014年被任命為鳳凰集團運營總裁，兼任鳳凰新媒體行政總裁。

在鳳凰新媒體的經歷是劉爽豐富履歷中最濃墨重彩的一筆。

2005年11月劉爽接管鳳凰新媒體（包含綜合門戶鳳凰網、手機鳳凰網及移動客戶端、鳳凰視頻三大平臺），主導并成功完成了新管理團隊的組建、新公司戰略的制定及公司業務運營的全面轉型，進而領導了鳳凰新媒體的快速發展。

當時，鳳凰網面臨著來自新浪、搜狐、網易等門戶網站的激烈競爭。“在已經被幾大門戶定義的市場下，我們必須要殺出一條血路。”在一次迎新會上，劉爽如是說。

在四大門戶網站的包圍下，以及海量、快速的內容生態下，劉爽提出走差異化路線——鎖定主流人群，傳遞稀缺資訊，堅守組合傳播。以2008年奧運會為例，當各大門戶網站花費重金購買奧運報道資源、視頻直播點播權的時候，鳳凰網則專注新聞的精品加工，靠視角和深度取勝，期間奧運頻道的流量增長平均超20倍，最高達到50多倍。

這樣的“鳳凰模式”得到驗證后也被延展到視頻、財經、時尚、娛樂、汽車等多個細分領域，實現了鳳凰網從新聞到綜合門戶網站的跨越。

劉爽以敏銳的市場洞察力和超前的戰略眼光，成功地實施了一系列改革和創新措施，打造了一個以新聞為核心、以視頻為特色、以社區為互動、以移動為驅動的綜合性網絡媒體。在他的帶領下，鳳凰網實現了從傳統媒體向新媒體的轉型升級，從單一平臺向多元平臺的拓展延伸，從國內市場向海外市場的開拓拓展。

影響力不斷提升的同時，鳳凰新媒體的財務表現也高速增長。根據鳳凰新媒體的招股書顯示，2008年、2009年和2010年，鳳凰新媒體的總營收分別為人民幣2.226億元、2.623億元和5.287億元，年復合增長率為54.1%。其中，兩塊主要收入來源廣告和付費服務年復合增長率分別達到了33.4%和125.3%。公司凈利潤也從2008年的虧損2820萬元，增至2010年7410萬元。

2011年，在劉爽的主導下，鳳凰新媒體成功在紐交所上市。在華爾街的“中國上市”熱潮大幅降溫的情況下，鳳凰新媒體首日以11.1美元開盤，盤中最高漲到15.09美元，收盤報14.75美元，大漲34.09%。上市當天劉爽接受采訪時說：“在五星紅旗和鳳凰網LOGO面前倍感榮耀！”

此后，劉爽又推動了鳳凰新媒體在內容生產、技術研發、商業模式等方面的持續創新和優化。他帶領團隊成功地實現了從傳統媒體向數字媒體的轉型和突圍，打造了包括網站、客戶端、微信、微博、視頻、直播等在內的全方位多屏互動的新媒體生態系統，使得鳳凰衛視在互聯網領域擁有了強大的用戶基礎和品牌影響力。使其成為中國頗具影響力和商業價值的新媒體平臺。

2015年，劉爽領導鳳凰新媒體對“一點資訊”進行戰略投資，成為其最大股東，這是鳳凰網創立以來最大的單筆投資，這筆投資也為鳳凰新媒體帶來了非常可觀的投資收益。

公開資料顯示，鳳凰新媒體參與了一點資訊最早期的三輪投資，所投金額合計約4450萬美元。而在2019年，鳳凰新媒體以4.48億美元轉讓所持有32%的一點資訊股份，這筆交易實現了初始投資的近10倍溢價，此后鳳凰新媒體仍持有5.63%的一點資訊股份。

劉爽的老友，原鳳凰網副總裁岳建雄也于3月27日發文贊賞其對鳳凰衛視發展所做的貢獻，并稱劉爽是一個“性情中人”， “非常親和樸素”。

有消息稱，辭任鳳凰后，劉爽可能想選擇新的賽道。

公告顯示，鳳凰衛視執行董事、常務副行政總裁兼總編輯孫玉勝獲鳳凰新媒體董事會委任，兼任鳳凰新媒體之首席執行官。

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