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向內看,國內兒童疫苗市場增長潛力見頂,同時HPV疫苗等熱門品種即將陷入同質化的激烈競爭;向外看,新冠疫情凸顯出疫苗分配不公問題,給世界各國,特別是以非洲國家為代表的發展中國家敲響了警鐘。這些國家對疫苗本地化生產的重視與投入,為中國疫苗企業進入其市場創造了機會。
《報告》同時梳理出中國疫苗企業出海的“七大路徑”,按成熟度分為高、中、低三檔。其中,通過世界衛生組織預認證進入國際采購,屬于高成熟度路徑之一。自2013年首支國產疫苗通過世衛組織預認證起,中國疫苗已有10個品規通過預認證,另有3款新冠疫苗被納入世衛組織緊急使用清單。在不斷探索中,疫苗企業逐漸意識到,預認證是進入中低收入市場的敲門磚和企業出海能力的試金石。尤其是在監管能力不足的發展中國家,是否擁有預認證資格對產品上市速度甚至可行性起到決定性作用;另一方面,預認證也讓企業在商業價值上得到回報,例如科興的甲肝疫苗在通過預認證之后,其國際銷售額提高10倍之多。《報告》還總結了中國疫苗企業出海的“五大痛點”,并為中國疫苗企業提供了三條建議。
艾昆緯企業管理咨詢(上海)有限公司高級執行總監車艷博士認為,該《報告》為中國疫苗企業出海提供了一個系統而全面的建議。然而回答諸如國際市場對企業長期發展的價值定位是什么、如何個性化定制自身的出海路徑、如何結合行業整合的趨勢和選擇海外伙伴等關鍵問題,還需要企業因地制宜、實事求是地進行摸索和回答。
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