而當前短劇集與劇情類的短視頻的區別在于，簡單理解，劇情類短視頻針對的是內容的興趣，包括長期的人設存在，類似“瘋狂小楊哥”這類屬于用戶長期追逐的某個人。短劇內容主要是靠的是故事和故事的連續性。

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快手娛樂組建了專門的團隊對短劇內容進行檔期化運營。每年的春節檔和暑期檔，是娛樂行業尤其是影視行業的高熱度時期，也是快手的認為的必爭之地，他們都把重點作品都放在了這個時期投放市場。

今年第一季度，在春節檔期間，快手上線了一部短劇集《東欄雪》試探市場反饋。于柯此次披露，《東欄雪》正片已經達到了5億播放量，全網收獲34億曝光，不僅在快手，在抖音、小紅書和B站等，也拿到了各大平臺71次熱搜。

快手短劇集今年暑期部分片單

快手娛樂的目標是，希望短劇從好內容變成好生意，進而成為一個好的產業。

接下來，快手在短劇業務的新方向是，第一，發力明星短劇，帶動更多明星參與短劇制作；第二，升級星芒短劇合作政策，提高制作方收益上限；第三，與快手商業化團隊進行更多的營銷資源整合。

除了以短劇集備戰今年暑期檔，快手還會新上線一檔新的紀實欄目《街角人生，萬象世界》。

有意思的是，新興的視頻平臺在拓寬內容品類上，往往把賭注押在了紀錄片品類，嗶哩嗶哩之前是這樣，快手現在亦是如此。

這其中，可能更多的是出于內容制作成本的考量。紀錄片相對于其他品類來說，制作成本相對較低，制作難度相對較低，且不依賴知名IP、知名導演和明星藝人的加持，也就不那么“燒錢”了。

雖然紀錄類內容受眾體量較小，但用戶粘性強，且用戶的智識水平相對較高，向來屬于各大視頻平臺的優質用戶群體。

在于柯看來，隨著用戶需求的改變，內容創作的基礎也在變化，記錄類的內容不再像過往那樣宏大敘事，而是變成了有煙火氣息，以簡單直入為主，有非常主觀的節奏，用一個什么樣的身份，去講述紀實內容，要比選擇題材更為重要。

因為在短視頻創作領域，有的時候，個人的紀實風格往往決定了內容的流量，以及內容爆與不爆。

在商業化的表現上，于柯稱，短劇的品牌客戶合作量增長了325%，同時，商業化短劇數量年對年相比增長了157%。

在娛樂內容的商業化上，據快手磁力引擎項目招商負責人喬偉介紹，2023年，快手將繼續挖掘明星大事件、明星綜藝IP、快手星芒短劇、快手紀實的營銷潛力，輸出更多有影響力IP營銷項目。

以目前的觀察來看，拉攏更多明星入駐，參與劇集項目孵化，重視檔期排播策略，發布片單營銷招商，快手在娛樂業務上的布局，越來越往主流的娛樂公司的路子上靠近了。可以期待的是，快手拿著短劇集這張領先行業的入場券，在影視內容方向上跑通一條新的路子。

但此前長視頻平臺未能破解的難題，或許會同樣留給快手——更多的明星、名人入局，更多原創獨家精品內容投入，也代表著更大程度上的商業風險。這對于尚在盈利線上掙扎且有盈利目標的公司來說，都是一件極具挑戰的事情。

（本文首發鈦媒體APP，作者｜李程程）

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