2月23-24日，“雙碳”戰略背景下可持續發展論壇在江蘇無錫正式舉行，中興通訊董事長李自學應邀出席主論壇并做了題為《踐行綠色可持續發展戰略》的主旨發言，分享了中興通訊在綠色可持續發展方面的實踐與思考。

李自學指出，信息通信技術（ICT）行業的特點之一是產品能效和運營能效的高速進步，且ICT技術應用于各行業后能產生效率提升、高于自己排放10倍的減排收益，因此在“碳達峰、碳中和”戰略中承擔了先鋒和使能者的重要角色。

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中興通訊多年來重視踐行綠色可持續發展理念，于2021年發布“數字經濟林蔭路”的綠色戰略，其內涵包含綠色運營、綠色供應鏈、綠色數字基礎設施、綠色行業賦能四大層面。已形成一批階段成果：

2022年，中興通訊在保持營收增長的同時，總體碳排放同比減少7%，范圍1&2的碳排放（源自公司自身運營）同比減少13%；范圍3碳排放（含上下游所有間接排放)同比減少7%。在綠色企業運營層面，公司總體耗電節約5756萬度；在綠色供應鏈層面，2022年通過多種舉措實現原料采購整體減排107萬噸；在綠色數字基座層面，2022年實現售出產品使用排放單位能耗同比下降15%；在綠色行業賦能層面，已在15個行業探索了超百個5G創新應用場景，助力千行百業數字化轉型升級與節能減排。

李自學表示，碳中和戰略的落實需要貫穿到企業的各項經營活動，需要付出多角度的努力，是個復雜的系統工程。結合中興通訊自身實踐，有四個關鍵舉措起了支柱作用：

第一，對齊準則與規范。從2009年開始，中興通訊按照國際/國內標準，先后積極實施了企業社會責任（CSR）披露、碳披露項目（CDP）等審核認證，逐步建立并完善符合國際規范的環境工作體系，并與行業、上下游伙伴建立了統一的溝通語言與評判參考，相互促進。

第二，壓實管理與行動。中興通訊管理層對綠色可持續發展做出了正式的承諾，為碳中和工作提供了目標牽引和資源保證，同時成立了各領域高層管理干部與專家組成的降碳團隊，得到了公司全員參與支持。

2022年，中興通訊執行了10大減排項目，旨在全方位減少企業和產品的碳足跡，包括：節能減排全員意識提升、各園區節電降耗、研發實驗室和機房節電降耗、生產線節電降耗、產品降碳等。

第三，擁抱科技與創新。中興通訊持續推進新產品新技術研發，加速推進節能技術研究以降低5G網絡設備能耗，5G基站新品的能耗及碳排與商用初期型號相比下降了40%~50%以上。

此外，中興通訊基于先進的能源管理系統實現用能過程的數字化、可視化、自動化，并在多類應用系統中增加了電、碳管理邏輯，根據用電類型和場景建立用電模型，提供數據展示、差距分析、優化建議；對能耗占比較大的建筑、生產、研發實驗設施進行了節能技術升級改造，從過去的合理用能進化到精準用能，這些技術升級的節能比例通常都在20%至30%以上。

第四，加強協作與配合。2022年，中興通訊開始建立供應商綠色可持續管理體系，將碳減排要求納入供應商行為準則，目前已有100余家供應商實施了雙碳審核，70余家供應商接受了培訓等形式的賦能。

中興通訊與運營商、行業伙伴積極試點、部署最新節能減排技術，推廣行業數字化賦能方案，助力客戶與社會減排。如云南神火鋁業的5G智慧工廠，通過大規模傳感和精確控制，提升電解鋁生產效率，每年節電9000萬度電，對應減排5萬多噸。

發言最后，李自學強調，中興通訊將堅定地沿著“數字經濟林蔭路”發展、轉型，踐行企業社會責任。同時呼吁ICT產業同仁之間加強合作，一起為和諧共生、高質量發展做出更大貢獻。

關鍵詞： 中興通訊 可持續發展 同比減少 節能減排