奶牛養殖是世界公認的節糧高效型畜牧業，是乳制品行業的基礎和保障。自2018年國家實施奶業振興戰略以來，奶牛標準化規模養殖進程加速，內蒙古地區提出大力推進科學化飼養和企業化經營，形成了一大批現代化大型牧場。內蒙古地區奶牛養殖行業發展正從數量擴張向質量效應提升轉變，從傳統奶牛養殖業向現代奶牛養殖業轉變。

產業升級并非一蹴而就。一方面，內蒙古地區新建和擴建牧場目標規模普遍集中在1000頭以上，種牛直接采購和配套設施的更新升級，使得牧場經營者產生巨大的項目建設資金缺口。另一方面，奶牛養殖大量所需的青貯飼料需要在每年9月份到11月份集中采購儲存，在疊加糧價上漲和存欄規模增大后，因收入支出時間錯配產生的資金缺口進一步放大。

面對上述情況，民生銀行積極響應國家和自治區政府號召，積極發揮金融主業優勢，立足當地資源稟賦，聚焦解決奶業上游牧場的資金短缺和規模化經營發展問題，攜手戰略客戶內蒙古伊利集團創新打造了具有民生供應鏈金融特色的“農牧貸”業務模式。

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“我們以伊利集團作為核心企業，依托集團每月支付的原奶采購款幫助上游社會牧場實現增信，從而有效解決社會牧場信用資質弱，財務報表不規范，無法滿足牧場改擴建和青貯飼料集中采購兩大資金需求的問題。”民生銀行呼和浩特分行客戶經理小吳介紹。

在充分實地調研的基礎上，民生銀行總分行高效聯動，僅用不到1個月的時間就完成了“農牧貸”產品的開發，確保授信方案操作性強、風控有力。從內蒙古自治區西部的巴彥淖爾到東部的通遼，客戶經理們逐一走訪牧場、宣講產品。

“我們選擇民生銀行不僅是他們能夠為我們提供上門開戶核保的貼心服務，還通過補貼政策，讓我們節省了超過1000萬元的貸款利息。”內蒙古犇伊牧業有限公司財務負責人戴女士介紹。

截至2022年6月末，民生銀行“農牧貸”業務累計向伊利集團上游牧場投放授信金額22.48億元，惠及牧場近20家，有效拉動整個西北地區牧場建設省級和農牧民就業增收，成為政府、企業、銀行、農戶多方利益聯結共建的典型范例，用實際行動推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。

在新疆，民生銀行同樣積極發揮著戰略客戶優勢，以供應鏈金融的特色模式，推動當地特色產業發展壯大。

“真沒想到，原來貸款這么簡單，申請三分鐘，民生銀行就審批了50萬元信用貸款，這是從來沒有見過也沒有想過的事情。”昌吉州棉花種植大戶劉先生說道。

2022年初，民生銀行聯合供銷集團子公司北京全國棉花交易市場集團，圍繞其全產業鏈數字化系統，推出針對新疆棉農的線上化、純信用、低利率貸款業務“棉農貸”產品，得到廣大新疆棉農的歡迎，上線首月實現農戶拓客333戶、授信額近1億元。基于對“棉農貸”業務的高度認可，客戶供銷集團把此次案例作為銀企合作的成功模板，將案例推廣至全集團。

河南滑縣地處黃河故道，素有“豫北糧倉”“中國小麥第一縣”之稱。當地有這樣一組數據，全國1000碗飯中，有兩碗來自滑縣；全國1000個饅頭中，滑縣占了7個。與此同時，滑縣還是民生銀行持續20年的定點幫扶縣。

進入到鄉村振興新階段以來，民生銀行持續深化落實中央單位定點幫扶政治任務，結合鄉村振興的新要求和新形勢，將滑縣確立為金融服務鄉村振興的“示范田”，著力推動金融業務在當地先行先試。

2021年，民生銀行鄭州分行運用供應鏈金融特點，針對定點幫扶的滑縣打造“糧融E”產品模式。以河南省國資委下屬的鄭州糧食批發市場作為糧食流通核心平臺，通過預付款融資、核心平臺資金控制、倉單質押、鄭州糧批艙單收購等手段達成風控目的，構建起社會效益和經濟效益并存的業務模式，實現商業可持續和農民穩增收的雙贏局面。

民生銀行相關負責人表示，該行在金融服務鄉村振興工作中，將持續發揮企業客戶和供應鏈金融優勢，以服務國家重大戰略和廣大農民群眾作為中心思想，以企業客戶和產業供應鏈作為重要依托，以成為各地政府、企業客戶和農民群體利益聯結載體作為核心目標，著力打造金融服務鄉村振興的“民生樣板”。

關鍵詞： 民生銀行 供應鏈金融 業務模式