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保守,是中國富人的理財性格

文章來源:楊元獻 財策研習(xí)社  發(fā)布時間: 2019-01-09 14:54:37  責(zé)任編輯:cfenews.com
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來源丨楊元獻

中國職業(yè)化理財顧問代表人物,財策研習(xí)社專家顧問,金石財策私人財富部業(yè)務(wù)總監(jiān),CWMA(國際認證財富管理師)認證講師。近10年綜合金融營銷與財富管理經(jīng)驗,累計配置資產(chǎn)總量超過10億元。

整理 | 財策研習(xí)社

圖片丨Unsplash

資產(chǎn)配置理論是一個很經(jīng)典的理論,它跟理財顧問業(yè)務(wù)的相關(guān)度非常大。

我們開展業(yè)務(wù)的首要前提是什么?

你認為客戶了解什么叫資產(chǎn)配置嗎?他能描述自己的真實需求嗎?我們該如何去判斷客戶的需求?如何讓資產(chǎn)配置理念落地?

現(xiàn)在,在財富管理領(lǐng)域中真正”成熟“的人其實是非常少的,這就意味著大多數(shù)人對自己的財富管理訴求未必明確。

我們在見客戶之前,能否盡可能的去了解他們呢?

當我們知道客戶的資產(chǎn)分配是什么樣子的時候,就應(yīng)該知道他需要進行什么樣的調(diào)整。只有做到了這點,才能幫助客戶實現(xiàn)財務(wù)目標,爭取到業(yè)務(wù)機會。

保守理財?shù)闹袊蝗?/strong>

我們今天所談的”高凈值客戶“,按照國內(nèi)私行的定義,指的是可投資金融資產(chǎn)在600萬以上的人群。然而,從這類高凈值客戶的家庭資產(chǎn)分布來看,大概有超過六成是固定資產(chǎn)、不動產(chǎn),而其他資金多分布在銀行系統(tǒng)中。

中國的高凈值客戶是普遍比較保守的。他們的第一選擇多數(shù)是買房,第二選擇則是存放在銀行,第三是炒股,第四可能是朋友之間的借貸。保守型理財不是他們的投資風(fēng)格,而是他的理財性格。

中國財富量級較大的客戶基本上都是”創(chuàng)一代“,創(chuàng)一代在企業(yè)經(jīng)營方面是非常成功的,他們對自己充滿自信。所以,從他們的理財方式來看,買房、銀行儲蓄及理財,包括炒股,占了很大的比重。他們非常看重的一點是”能夠自己控制“。如果按照理財?shù)拈_放程度來講,還是比較保守的。

我們了解了客戶資產(chǎn)的分布結(jié)構(gòu)和其現(xiàn)有的理財方式,就要知道選擇什么樣的方式去幫他進行一些資產(chǎn)轉(zhuǎn)換,后期實施資產(chǎn)配置理論的時候,才能夠知道如何去調(diào)整。

同等資產(chǎn)轉(zhuǎn)換

如果今天是我們跟客戶的第一次見面,我們可以讓其成為自己的客戶,取得他們的信任,后期再慢慢實施資產(chǎn)配置理論,幫助客戶完成財務(wù)目標。

資產(chǎn)配置不是一步到位的,我們先完成第一步——授權(quán)。

據(jù)貝恩資本統(tǒng)計,目前國內(nèi)客戶的理財方式有以下幾種:

1. 首選銀行

2. 找信托公司和證券公司

3. 找第三方理財機構(gòu)

4. 找專業(yè)的人去幫他去打理

5. 還是在自己的體系之內(nèi)

我們在進行資產(chǎn)配置的時候,首先要了解客戶經(jīng)常出現(xiàn)的消費場景是什么,知道他目前接受的產(chǎn)品和服務(wù)水平是什么樣的,相比之下我們自身的競爭優(yōu)勢是什么。

比如,招商銀行是大家公認的國內(nèi)私行里做得比較好的,招行客戶經(jīng)理專業(yè)范十足,客戶理財風(fēng)格寬泛,大多愿意接受一些新鮮的產(chǎn)品。

客戶購買過的產(chǎn)品會表露其理財偏好。如果他購買過一些固定收益產(chǎn)品、陽光私募、信托、PE,那么他的理財體驗是很成熟的。

如果客戶在銀行只是存款且購買了固定收益理財產(chǎn)品,說明他可能還沒被完全”開發(fā)“。對于這種客戶,我們要去思考他為什么沒有進行其他投資。他可能非常保守,注重安全。

在金融營銷里有個詞叫做「同等資產(chǎn)轉(zhuǎn)換」。如果一個人很喜歡固定收益理財,而你正好有一款固定收益的產(chǎn)品,且你能夠證明這款產(chǎn)品跟銀行的產(chǎn)品一樣合規(guī)、安全,收益還更高,那這個人就有可能成為你的客戶。

在客戶心中,他們對自己的每一筆錢都有一個心理賬戶。比如,他會想:“這筆錢我就要保證它是安全的,但如果你能給我一個既安全,收益率又高一點的產(chǎn)品,且資金門檻我能達到,那我可以嘗試一下“。

中國富人的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)

以可投資資產(chǎn)5000萬的一個穩(wěn)健型家庭為例。

穩(wěn)健型家庭中的非金融資產(chǎn)(不動產(chǎn))占比一般在60%左右。如果我們沒有特別強的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化技術(shù),短期內(nèi)客戶的這部分資產(chǎn)跟我們的業(yè)務(wù)沒有太大關(guān)系。

對于穩(wěn)健型家庭而言,它一般會有將近一半的金融資產(chǎn)是安全的,比如存款、國債、貨幣基金、固定收益理財,而且基本上是在銀行體系內(nèi)。

除此之外,他們可能還會配置一些權(quán)益類資產(chǎn)、境外資產(chǎn)、現(xiàn)金資產(chǎn)、另類投資,以及保險資產(chǎn)。 客戶的保險類資產(chǎn)占比在10%—15%,高凈值客戶、中產(chǎn)客戶可能占比多一點。

正如上文所說,客戶都是有心理賬戶的。不管是我們跟客戶談保險業(yè)務(wù)、權(quán)益投資業(yè)務(wù),還是固定產(chǎn)品的業(yè)務(wù),即便是在現(xiàn)在的股權(quán)黃金十年來跟客戶談股權(quán)資產(chǎn),客戶都有自己的心理賬戶,不會出現(xiàn)特別高的比例。

當然,我們也見過、聽過很多”神話“,有客戶會交幾個億的保費。對理財顧問來說,這可能意味著極高的績效,但對客戶來說,這可能只是他很小的一筆資產(chǎn)。

我們要不斷思考,反問自己:客戶會把雞蛋放在不同的籃子里,但是不同的籃子跟我們有什么關(guān)系呢?哪些是在我們的建議之下進行配置的呢?哪些跟我們的業(yè)務(wù)相關(guān)呢?

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