【原標題：韓小美深度研究未來服裝批發市場發展】財金網訊 在研究服裝未來的發展方向上，有兩個需要注意的，一是大方向當我們知道后，就不要在去深究了，而是著手細節上自己能做什么，另外一方面呢，就是依據自己的條件來儲備能力上的提升。

如果想不明白，也沒關系，那就在眼下的變化中自己能看到什么，就依據什么來應對，眼力不行，說什么都沒用。

這其實就看我們是想做追隨者，還是引領者，每個人的角色不同，自然也就會對應的承擔起相應的責任。

當然了，一級是向下一級兼容的，但高于一層的也不會去向下去做，就像那些引領者般，你讓人家去仿版的話，那無異于是打人家的臉好不好。

服裝要向前發展，就有一些設計師有那個體量，會設計出被人仿制的款式，有時先不說會不會在批發市場上賣爆，但就設計本身而言，它有時還要搭配好銷售才行。

同時具備設計和銷售的多面性能力并不是每一個人都能具備的，在這種情況下，清楚知道自己擅長什么，別人擅長什么，雙方合作，或許才是最好的選擇。

要么呢，你可以招聘類似的人打工，幫你完成，在主要方向上前進，缺少什么樣的人才，就招什么樣的人才，老板就可以專心掌握方向。

而不是說，老板什么能力都要具備，在者說了，管人也算是一門藝術，什么樣的能人能不能團隊協作好，沒有老板的管理，是無法出現高效率。

這或許就是有些老板用人用錯了，所要前進的方向越走越偏，想要及時糾正，那就要付出可能雙倍于別人的努力才會扳到正常軌道上。

人員管理從古自今都不是一件容易的事，先人有太多的例子給我們提供了可以參考并解決的方法，而對于老板們來說，除了選對方向，剩下的也就靠這個前行才會有保障，你說是不是?

不管當下服裝生意有多難做，都是暫時性的，好像每次遇到這種情況，都會把一些能力不行的人給淘汰下去，雖說還有新加入的人不斷補充著服裝行業的新鮮血液，可市場總不是無底洞般讓蛋糕越做越大。

總是會有一小部分人占據了大多數的客戶源，獲取到更多的訂單，人家生意好，以現有情況看，是很難短期內滑落，這對于其它商家來說，只能是等機會，等自己有爆款了，而且是接二連三的出現爆款才有機會。

除非人家不做服裝這行了，才會把原有的客戶給分散出去，但，人家生意做的好好的，又有穩定的利潤收益，誰會是傻瓜把這好事給放棄呢。

即然如此，與其想好事，還不如專心的先找些有能力的人合作也好，招聘也罷，從自身根源上打磨自己的實力。

看似這樣做有些慢，但你抓住了未來發展的方向，還是會有彎道超車的機會，而且，不斷發布新款衣服，無形中就會吸引到那些專賣款式的進貨商，零售店賣衣服生意怎么想做好做大，不就是盡量不返單而多進新款嗎?