中臺社區(qū)黨委書記賀書清

鳳凰臺街道中臺社區(qū)黨委堅持黨建引領，推行“多方參與、協(xié)商共治”社區(qū)治理模式，不斷提升放大“紅印中臺”黨建品牌示范效應。

組建社區(qū)治理共同體。匯聚社會資源，成立“一核四方”組織體系，形成以社區(qū)黨委為統(tǒng)領，企事業(yè)單位、物業(yè)服務聯(lián)幫會等4個區(qū)域性共建組織參與的黨建共同體，共同繪制服務“同心圓”。

著力推動服務精準化。開辟 “紅印課堂”，依托母親教育基地，聘請專家為青少年進行教育;成立“15178”志愿服務隊，下設“盯得緊”“管得寬”等5支分隊，開展治安巡邏、家政維修等服務;打造“書香中臺”，完善社會、學校、家庭“三位一體”德育網(wǎng)絡，開設社區(qū)書屋、數(shù)字閱讀平臺，營造閱讀氛圍。探索社會治理網(wǎng)格化，采取“四上門”工作法，即政策法規(guī)上門宣傳、居民意見上門傾聽、鄰里糾紛上門調節(jié)、文化活動上門動員，細化社區(qū)黨組織聯(lián)系群眾工作，打通服務群眾“最后一公里”。

激發(fā)共駐共建內動力。與已成立的企事業(yè)單位聯(lián)誼會、物業(yè)管理服務聯(lián)幫會等4個區(qū)域性共建組織簽訂“雙諾”協(xié)議，實行居民問題“一會三議”議事機制，確保小事、大事、難事都能分層協(xié)商、分類解決;實施服務單位“星級評定”評選機制，每半年評選星級服務單位，形成服務與需求的雙向對接、互聯(lián)互通，變“單向索取”到“互惠共贏”。