收獲馬鈴薯

蘇木鎮(街道)是基層治理的“第一線”，其管理體制、服務功能、管理效能如何是推進基層治理體系和治理能力現代化的重要因素。牙克石市委編辦遵循“精簡高效”“重心下移”的改革原則，以征求意見建議、查找掣肘因素、提出工作建議的“三步走”調研法，做好鎮(街道)改革調研，為鎮(街道)改革明晰方向和定位。

一是聚焦改革方向，征求意見建議。聚焦完善基層管理體制這一改革方向開展調研，了解掌握鎮(街道)職能運行和工作開展情況，征求改革意見建議，為綜合設置鎮(街道)內設機構，優化內部決策、管理、監督職責及力量搜集了解第一手資料。

二是聚焦改革定位，查找掣肘因素。聚焦“理順職能、強化職責、優化服務”的改革定位，了解掌握鎮(街道)現有派駐機構、便民服務機構設置情況和承擔的審批、便民服務事項、行政執法職責，查找掣肘因素，為下一步理順事權邊界，理清職責關系，確保鎮(街道)職能科學、權責清晰、運行順暢，明確了改革定位。

三是聚焦改革內容，提出工作建議。聚焦“職能更順暢、管理更有效、服務更到位”的改革內容，市委編辦充分發揮職能作用，緊緊抓住鎮(街道)履行職責是否順暢，企業群眾辦事服務是否便捷兩個關鍵鏈條，深入查找鎮(街道)在體制運轉和便民服務中的“堵點”，提出了鎮(街道)事業單位設置方面的幾點建議，確保改革更加符合基層需要，為夯實基層基礎，強化基層政府社會管理和公共服務職能，推進基層治理能力現代化夯實了工作基礎。