返工潮來臨，人員密集的建筑工地，如何管控?潛伏期還在持續，今年的復工之路注定不平凡。為此小松通過中山街道了解其轄區內建筑工地復工首日情況。
“雖然2月10日是復工返工節點，但是按照街道黨工委第一時間主動對接、嚴格管控、分類指導、分級管理的工作要求，我們一周前就開始緊鑼密鼓的準備工作。”街道相關職能部門表示，“目前中山街道規模級的建筑工地共有31個，另外還有規模以下各類建設項目53個，總計84個工地。其中大多都已經在積極咨詢如何申請復工。“按照往年數據測評，一個工地大約200人，個別工地最高峰能有近千人。所以此次中山面臨的返工人潮壓力可想而知。對此我們十分重視，前期已經做了很多工作。”
一個也不能漏!
線上線下嚴格排摸
中山街道是三級社區管理，街道作為一級社區，工業區管委會、商務區管委會、功能區管委會和府城區管委會作為二級社區，各企業園區、居民區等則是三級社區。按照管理職責，建筑工地管理由四個管委會對口管理，每個管委會下都有建設管理部門和專業人員實施屬地管理、專業管理，同時落實建設方、施工方、監理方各自的主體管控責任，做足前期準備。
“一個也不能漏!”人員管控要求做到“三個三”：分清三類人、理好三數據、做好三色卡。
按照這“三個三”，要求工地方報送名單既要細而全，又要真實不隱瞞。根據這些名單底冊，街道和管委會再分別理出已經抵滬、正在途中以及將要來的三類人員名單。已經返滬的按照標準居家隔離14天，正在返滬的了解清楚從哪里來，是否途經重點地區，是否有癥狀，提前分類;計劃返滬的建議項目方預先進行判斷，將暫不需要的工種延后復工。
基于此，根據戶籍地信息預判是否來自重點或途經重點區域、是否存在疑似風險三類數據，后期人員實到后，分別發放紅、黃、藍三色管理卡，分類監測、分別管控，目的就是確保不能漏掉一個可能存在的風險源。街道目前已完成對31個工地的129人的“三色管理”鎖定，這些人主要是春節留守的安保人員，屬于黃色卡管理可正常開工人員。隨著復工臨近，人員陸續返滬，街道相關部門也通過微信工作群、電話等形式，提前與工地項目方對接溝通， 告知相關管理要求。
為方便企業隨時更新進展，街道發展辦正在進行線上程序的最終測試，不日將投入使用。“線上通過微信作為載體登記工人們的基本信息和上報每日相關報表，一方面，減少企業來回報送的不便，更安全高效，另一方面，我們也會通過大數據篩查，反向監測戶籍是重點地區以及可能經過的人群，回復項目方，加強管控。”
應對到來的返工潮，籌備工作緊鑼密鼓地進行著，為此，街道還特意整理出《建筑工地開工復工工作指南》。
中山街道建筑工地開工復工工作指南.jpeg
滿足開工條件，并經行政主管部門審核同意后方可開工。對此相關部門會進行嚴格審批，并在后期加強管控。街道發展辦表示，目前工地項目方大多已經是前期準備階段，街道要求一定要拿出管控和應急方案，預計將在月底正式開工。
將風險減到最小，
返滬后如何管控?
返工后，工地人員密集，如何管理也是個難題。對此，街道從宿舍、施工區和食堂三方面進行管控。
封閉管理
“街道的工地基本是封閉型的，平日里會有多個出口，但現階段，我們要求只開放一個出入口，實名登記。”街道根據松江區的大方向細化管理。
另外，企業復工員工審核后，將把好工地入口關和居住入口關。在入口處通過手機“掃一掃”來認證是否屬于已認證人員，嚴防未經報備的人員進入工地。
如何隔離
返滬就要隔離，除了做好宿舍等公共區域通風、消殺工作，如何安排返滬人員居家隔離也是一個問題。
對此多方溝通后，街道將按照區相關要求，請醫療機構專業人員在工地里選定設置隔離點。
與項目方對接后，對需要隔離的返滬工人按照分地域、分時間、分工種進行隔離。定位的越準確，突發事件影響的范圍就越小。等隔離期結束，再投入正常工作。
如何施工
正常施工后，項目方必須設置公示墻，必須包括防控小組名單，人員健康信息以及環境消殺情況。“除了每天上下工測體溫，我們會用小喇叭這樣的‘土辦法’加強宣傳，親切、傳播力也好。”項目方表示，同時還會有街道工作人員不定期抽查，加強巡檢。
如何就餐
考慮到工人們一般是同一時間上下工就餐，后期將考慮供應餐盒，對工人們進行分組，每組派代表領取，減少接觸，分散就餐。
返工潮是對城市運營的又一次壓力測試，不僅是對政府、管理方，更是對每個人的考驗。下一階段，中山街道建筑工地的開工復工，還將按照“重準備、嚴審批、強管理”的要求，綜合研判，統一部署;要以“分類指導，分工落實”為抓手，慎之又慎，嚴之又嚴，細之又細的邊防控邊生產，以防控為主保障生產平穩過渡。
文字、編輯：王姝姝
圖片：中山街道
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