原標(biāo)題：直播帶貨的官員們正在改變什么？

□翟永冠 唐弢

一夜之間，官員直播“帶貨”風(fēng)靡全國。許多政府官員化身網(wǎng)紅，為農(nóng)副產(chǎn)品代言，成為老百姓(80.280, 0.32, 0.40%)眼中的“帶貨員”。他們使用新技術(shù)，“帶”出農(nóng)產(chǎn)品(7.770, 0.05, 0.65%)的銷路和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)；他們嘗試新話風(fēng)，與萬千網(wǎng)友面對面交流，一改人們對領(lǐng)導(dǎo)干部的刻板印象。面對這一新現(xiàn)象，有人盛贊是走“網(wǎng)上群眾路線”，也有人發(fā)出“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑。

一些議論的背后，隱藏著這樣一個(gè)問題：“帶貨”的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部還要“帶”什么？

領(lǐng)導(dǎo)干部的直播間，對接起農(nóng)戶與市場。從公共管理的角度看，這更是一場政府服務(wù)的變革。在新媒體日新月異的背景下，領(lǐng)導(dǎo)干部做工作不能只是文山會海、發(fā)號施令、簽字審批、紙上來紙上去，還要走出辦公室，走到田間地頭，深入移動互聯(lián)網(wǎng)世界，實(shí)實(shí)在在為老百姓干實(shí)事兒。

不可否認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)干部“直播帶貨”，興起于疫情特殊環(huán)境，有其偶然性。但其必然性，是新技術(shù)的滾滾浪潮對基層治理理念、方式和效能產(chǎn)生的根本性影響。

新發(fā)展理念在基層生根發(fā)芽，以“直播帶貨”為代表的新治理模式不斷涌現(xiàn)，越來越多的地方政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以開放姿態(tài)擁抱新技術(shù)和時(shí)代變化，以更加開放、靈活、親民的態(tài)度，解民憂、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)多元化、均等化，推進(jìn)基層公共治理的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部并非專職網(wǎng)紅，“直播帶貨”仍是個(gè)體助農(nóng)，質(zhì)疑之聲也難免出現(xiàn)。有的認(rèn)為縣長做直播是“不務(wù)正業(yè)”，官員的正經(jīng)事是做好政務(wù)服務(wù)；有的認(rèn)為直播雖然可以吸引眼球擴(kuò)大銷售渠道，但難免有作秀嫌疑。在一些地方的實(shí)踐中，也出現(xiàn)官員“直播帶貨”走樣變形的情況。部分領(lǐng)導(dǎo)干部將直播間當(dāng)成秀場，有的地方專門發(fā)文搞攤派，有的地方“虧本賺吆喝”，搞成了形式主義。

然而，以發(fā)展的眼光來看，任何一種新興形式在初期都有利有弊，這并不妨礙基層治理理念更新與改革的大方向。尤其是這種嵌入移動互聯(lián)網(wǎng)、利用新技術(shù)手段優(yōu)化行政生態(tài)、提高行政效能的有益嘗試，拓寬了政府與民眾互動的空間和渠道，增強(qiáng)了老百姓對政府的信任感，值得大力探索并給予一定的容錯(cuò)空間。據(jù)新華社

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