國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了1-4月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。有些波瀾不驚，有些則讓人擔(dān)憂(yōu)，比如失業(yè)率創(chuàng)下有統(tǒng)計(jì)記錄以來(lái)的新高。

深圳、蘇州、南京、杭州等城市，公布了1-4月的財(cái)政收入，其中4月份下降幅度觸目驚心，顯示出這一輪疫情的影響。

對(duì)這些數(shù)字，統(tǒng)計(jì)局有自己的解讀，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也有一些分析，而每一個(gè)具體的人，內(nèi)心也有自己的評(píng)判。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，也許最重要的數(shù)據(jù)還不是那些宏觀的、統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的，而是真實(shí)的體驗(yàn)：你的家庭收入處在怎樣的狀況?房貸還能不能按時(shí)償還?

4月26日以來(lái)，一條名為《發(fā)薪日》的視頻在社交媒體廣為流傳——因?yàn)?span id="ctf3fdfg16ww" class="keyword">疫情封控，著名血管外科專(zhuān)家、張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強(qiáng)騎行40多公里，到辦公室拿U盾轉(zhuǎn)賬，給員工發(fā)工資。

這條視頻之所以能夠在社交媒體廣為傳播，一是因?yàn)榇蠹以谫潛P(yáng)張強(qiáng)醫(yī)生的擔(dān)當(dāng)，不讓員工因?yàn)?span id="ctf3fdfg16ww" class="keyword">疫情耽誤工資發(fā)放，就像張強(qiáng)醫(yī)生在視頻中和后來(lái)接受媒體采訪時(shí)說(shuō)的，“員工都很好，員工很老實(shí)，不好意思說(shuō)，但他們也有房貸，疫情來(lái)了也要花錢(qián)。”

二是因這條視頻觸動(dòng)了很多打工人最柔軟的內(nèi)心。很多人因?yàn)殪o默而失去了收入，比如說(shuō)我家的保潔阿姨，從3月份開(kāi)始就不再提供上門(mén)服務(wù)。如果不是及時(shí)回到老家，那么在接下來(lái)的3個(gè)月時(shí)間里估計(jì)也沒(méi)有任何收入，但是每月的固定支出卻不能少。

我之所以對(duì)這條視頻關(guān)注，是因?yàn)槲矣龅搅撕蛷垙?qiáng)醫(yī)生一模一樣的問(wèn)題。我從3月19日開(kāi)始在家隔離，距今已經(jīng)接近兩個(gè)月。因?yàn)榫游ㄖ綦x時(shí)間只是2天，也就沒(méi)有考慮到U盾之類(lèi)的辦公物品取回家，哪里料到最后就是無(wú)休止的2+2+2……于是，我和我的同事已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。

為什么我沒(méi)有讓財(cái)務(wù)像張強(qiáng)醫(yī)生一樣回辦公室取U盾發(fā)工資?原因也很巧，我們辦公室所處的酒店在隔離期間被征用為“隔離酒店”，所以即便肉身離開(kāi)小區(qū)也無(wú)法深入隔離酒店拿到U盾。一個(gè)可以預(yù)料的事實(shí)是，如果防控政策不調(diào)整，我們單位6月份的工資也將無(wú)法按時(shí)發(fā)放。

盡管到目前為止，我和我的同事暫時(shí)沒(méi)有因?yàn)槭詹坏焦べY而揭不開(kāi)鍋，但是毫無(wú)疑問(wèn)，2-3個(gè)月的收入減少還是對(duì)同事們的生活造成相當(dāng)大的麻煩，包括房貸車(chē)貸在內(nèi)的日常支出不會(huì)因靜默而暫停，而水電煤等日常支出反而因居家而增加。

收入減少甚至接近于無(wú)，而支出則在增加，再考慮到近幾個(gè)月股市惡化，家庭的財(cái)務(wù)狀況在明顯變差。

從更為宏觀的視角來(lái)看，張強(qiáng)醫(yī)生的視頻之所以能夠走紅，就是因?yàn)槟軌蛲黄聘綦x取回U盾的人是少數(shù)。由于疫情防控而導(dǎo)致很多單位不能按時(shí)發(fā)放薪資，這種現(xiàn)象不在少數(shù)，更多的家庭可能是因?yàn)?span id="ctf3fdfg16ww" class="keyword">疫情防控的原因而導(dǎo)致收入銳減。

我的同事聶日明在《封城如何影響家庭收支》一文中提到了這樣一個(gè)數(shù)據(jù)：“全國(guó)大約有四分之一的家庭手停口停，無(wú)法承受失業(yè)之痛。另有四分之一左右的家庭儲(chǔ)蓄只能覆蓋2個(gè)月左右的開(kāi)支，也就是儲(chǔ)蓄只能容忍2個(gè)月的失業(yè)。這也意味著靜默期超過(guò)2個(gè)月的時(shí)候，全社會(huì)就會(huì)有一半的家庭會(huì)大幅降低支出水平或者舉債生活才能應(yīng)對(duì)。”

通常來(lái)說(shuō)，上海作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市，家庭收支狀況比其他地方好一些。但是靜默期一到，原先上海的優(yōu)勢(shì)就變成了劣勢(shì)。

一方面，上海作為國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)比重最高的城市，封城帶來(lái)的挑戰(zhàn)比其他城市多高，因?yàn)楹芏喾?wù)業(yè)需要依賴(lài)于面對(duì)面的服務(wù)，但是封城期間，所有的這些服務(wù)幾乎都停止了。

在封城之初，上海的民生保障就受到很大挑戰(zhàn)，最根本的原因就是2500萬(wàn)居民的吃喝拉撒需要近400萬(wàn)人來(lái)提供服務(wù)，而封城之后所有的線下都轉(zhuǎn)為線上，所有的社工、志愿者和相關(guān)人員只有20萬(wàn)人。

這意味著近400萬(wàn)人的生計(jì)在封城期間都斷了收入來(lái)源。社零方面的大幅度下降僅僅是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一個(gè)縮影，絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在此期間都一并靜默了。

另一方面，上海家庭房產(chǎn)按揭的絕對(duì)額高。上海的房產(chǎn)價(jià)格幾乎位居全國(guó)之冠，因此上海居民家庭承擔(dān)的按揭也相對(duì)較多。

《封城如何影響家庭收支》一文中還提到了這樣一個(gè)現(xiàn)象：“與常識(shí)認(rèn)知相同，收入越高的家庭，負(fù)有房貸的概率就越高，在收入最高的10%的家庭里，有四分之一左右的家庭有房貸，而收入最低的10%的家庭，只有一成家庭有房貸”，“收入最低20%的家庭，雖然房貸覆蓋率不高，但有房貸的家庭，其支出占家庭收入的比重是比較高的，高達(dá)40%。這里面出現(xiàn)了一個(gè)悖論，低收入家庭的房貸占收入的比重達(dá)高40%，但占家庭支出的比重則相對(duì)要低一些，只有20%左右，顯然家庭收支結(jié)構(gòu)不符合常理，低收入的有房貸家庭可能呈現(xiàn)赤字狀態(tài)。”

換句話(huà)說(shuō)，如果封城狀態(tài)再持續(xù)一個(gè)月，生產(chǎn)和服務(wù)無(wú)法恢復(fù)，那么很多家庭的收支狀況將進(jìn)一步惡化。

此前媒體經(jīng)常提及“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，是指在某個(gè)特殊時(shí)期或場(chǎng)合限制了人們的消費(fèi)需求，一旦開(kāi)禁之后，人們放開(kāi)欲望進(jìn)行瘋狂消費(fèi)的行為。

這種報(bào)復(fù)性消費(fèi)或許有，但需要取決于兩個(gè)前提：第一，有收入，第二，該消費(fèi)能重復(fù)。

比如說(shuō)像旅游之類(lèi)的消費(fèi)行為是可報(bào)復(fù)，但是更多的日常消費(fèi)行為是不可報(bào)復(fù)的，即便我的收入沒(méi)有惡化，我也不會(huì)因?yàn)榉獬瞧陂g消失的咖啡消費(fèi)而在恢復(fù)之后將每天一杯增至兩杯。

更有可能發(fā)生的情況是，很多企業(yè)因?yàn)?-3個(gè)月的暫停營(yíng)業(yè)而永遠(yuǎn)退出市場(chǎng)。

如何應(yīng)對(duì)家庭收入斷崖式下跌，應(yīng)當(dāng)成為從中央到地方各級(jí)政府認(rèn)真考量的問(wèn)題;尤其是在清零政策下時(shí)不時(shí)因?yàn)?ldquo;靜默”導(dǎo)致的收入減少，更應(yīng)如此。

關(guān)鍵詞： 失業(yè)率創(chuàng)下新高 家庭收入 償還貸款 家庭收入斷崖式下滑